4 мая 2009 (5138 дней 17 часов назад)
Год назад в Советске приступили к работе управляющие компании. Они стали своеобразными первыми ласточками практической работы по реформированию ЖКХ.
Этот год был очень непростым как для управляющих компаний, так и для собственников жилья, которым с чистого листа пришлось устанавливать новые партнерские отношения. Если говорить в целом, то эти отношения, как и в любом новом деле, складывались по-разному. Но в любом случае, город второй год активно занимается реформированием ЖКХ, создаются товарищества собственников жилья, подготовлен и направлен в Правительство области пакет документов по капитальному ремонту жилых зданий, финансирование которого осуществляется за счет федеральных средств, а в целом по итогам проделанной работы по реформированию ЖКХ город Советск является лидером в Калининградской области.
Сегодня мы рассказываем об ООО «Управляющая компания «Николаев и партнеры», подводя итоги первого года работы этой компании в сфере ЖКХ.
Выиграв по конкурсу, проводимому администрацией Советского городского округа, ООО «Управляющая компания «Николаев и партнеры» приступила к работе по обслуживанию жилых домов Восточного микрорайона с 1 мая 2008 года.
Приводим ряд финансовых показателей работы компании за период с 01.05.08 по 01.03.09.
- общая площадь жилых домов - 48243 кв. м;
- тариф за содержание и текущий ремонт - 2,90 руб. - 7,78 руб. за кв. м.
I – содержание и текущий ремонт
- начислено населению по тарифу при 100% оплате – 3 211 716 руб.
- оплачено населением по тарифу – 2 758 320 руб.
- фактическая задолженность населения перед Управляющей компанией по тарифу - 453 397 руб.
II – фактическая задолженность населения перед Управляющей компанией по прочим затратам (вывоз ТБО, подрядные работы, обслуживание лифтов) - 245 000 руб.
III - фактическая задолженность населения перед Управляющей компанией по воде и канализации - 205 431 руб.
В целом, величина задолженности населения перед Управляющей компанией – 700 065 руб.
РАСХОДЫ
I – затраты на управление (10,4% от всех затрат) – 334 019 руб.
II – Затраты на основное производство – 2 424 302 руб.
в том числе:
- заработная плата рабочих – 616 735 руб.
- налоги - 297 247 руб.
- банковские расходы – 93 644 руб.
- услуги расчетно-кассового центра (МУП «Жилсервис») – 144 729 руб.
- аварийно - диспетчерское обслуживание (МУП «Жилсервис») – 270 160 руб.
- освещение мест общего пользования - 355 528 руб.
- вывоз ТБО - 374 837 руб.
- обслуживание лифтов – 60 408 руб.
- материальные затраты – 211 013 руб., произведенные на:
а) аварийное обслуживание;
б) приобретение инвентаря, инструментов;
в) охрану труда;
г) приобретение материалов;
е) приобретение оргтехники.
Компания получила от населения 822 заявки, выполнено – 796, на контроле – 26.
К этой информации приводим комментарий директора ООО «Управляющая компания «Николаев и партнеры» Н.М. Николаева.
- Более подробно обо всех затратах мы не смогли рассказать в газетной публикации. Но мы работаем открыто, и наша информация прозрачна. Поэтому, если у читателей возникнут какие-либо вопросы, мы готовы на них ответить и даже с подтверждающими документами. Наш адрес: ул. Лесная, 2б - производственная база «Сандоргаз», т. 3-48-14, 3-20-10; ул. Каштановая, 12а (пристройка), т. 6-72-34.
Несколько слов о нас и нашей работе.
Знаю, что некоторые считают нас временщиками, мол, пришли, чтобы сорвать большую прибыль и исчезнуть. Сразу скажу, мы никакие не временщики, мы - строители, имеющие серьезную строительную производственную базу «Сандоргаз», у которой есть вся необходимая техника, оборудование, цеха, а наши специалисты имеют огромный опыт работы в строительстве и коммунальном хозяйстве.
Прежде чем принять участие в конкурсе, мы производили расчеты, обсуждали программу действий и перечень планируемых и возможных работ. Зная состояние жилищной сферы, финансовое положение, реально предполагали рентабельность работ. В итоге приняли решение - работать. Работать, чтобы была занятость наших специалистов, но и чтобы жильцы домов были довольны.
В настоящее время мы заканчиваем отчеты о проделанной работе по каждому дому в отдельности. Поверьте – это очень трудная работа и требует много времени, но мы людям обещали и представим эти отчеты.
Цифры – цифрами, отчеты - отчетами, но мы четко знаем, что нами уже сделано, что надо сделать, где были у нас ошибки, на которые указали жильцы, знаем, что мешает нашей работе.
Год был непростым, было много заявок, много разных ремонтных работ, были и моменты, когда хотелось все это бросить. Сейчас, спустя год, мы говорим, что мы выдержали эти испытания, сможем продолжать работу и готовы это сделать.
Хочу сказать о работе главы города В.Э Смильгина и ответственного за реформу ЖКХ В.П. Пихенько.
Замечу, что реформа ЖКХ началась с 2006 года, но практически ничего в этом направлении не было сделано. И только с конца 2007 года, а практически в 2008 году мы увидели первые конкретные результаты работы. Да и город в целом изменился в лучшую сторону, стал чище и благоустроеннее. Поэтому и нам, управляющим компаниям, нужно делать все от нас зависящее, чтобы внести свой вклад в наведении порядка в своих микрорайонах, чтобы жителям было комфортно в своих домах, а во дворах и на улицах было чисто и красиво.
Источник:
Этот год был очень непростым как для управляющих компаний, так и для собственников жилья, которым с чистого листа пришлось устанавливать новые партнерские отношения. Если говорить в целом, то эти отношения, как и в любом новом деле, складывались по-разному. Но в любом случае, город второй год активно занимается реформированием ЖКХ, создаются товарищества собственников жилья, подготовлен и направлен в Правительство области пакет документов по капитальному ремонту жилых зданий, финансирование которого осуществляется за счет федеральных средств, а в целом по итогам проделанной работы по реформированию ЖКХ город Советск является лидером в Калининградской области.
Сегодня мы рассказываем об ООО «Управляющая компания «Николаев и партнеры», подводя итоги первого года работы этой компании в сфере ЖКХ.
Выиграв по конкурсу, проводимому администрацией Советского городского округа, ООО «Управляющая компания «Николаев и партнеры» приступила к работе по обслуживанию жилых домов Восточного микрорайона с 1 мая 2008 года.
Приводим ряд финансовых показателей работы компании за период с 01.05.08 по 01.03.09.
- общая площадь жилых домов - 48243 кв. м;
- тариф за содержание и текущий ремонт - 2,90 руб. - 7,78 руб. за кв. м.
I – содержание и текущий ремонт
- начислено населению по тарифу при 100% оплате – 3 211 716 руб.
- оплачено населением по тарифу – 2 758 320 руб.
- фактическая задолженность населения перед Управляющей компанией по тарифу - 453 397 руб.
II – фактическая задолженность населения перед Управляющей компанией по прочим затратам (вывоз ТБО, подрядные работы, обслуживание лифтов) - 245 000 руб.
III - фактическая задолженность населения перед Управляющей компанией по воде и канализации - 205 431 руб.
В целом, величина задолженности населения перед Управляющей компанией – 700 065 руб.
РАСХОДЫ
I – затраты на управление (10,4% от всех затрат) – 334 019 руб.
II – Затраты на основное производство – 2 424 302 руб.
в том числе:
- заработная плата рабочих – 616 735 руб.
- налоги - 297 247 руб.
- банковские расходы – 93 644 руб.
- услуги расчетно-кассового центра (МУП «Жилсервис») – 144 729 руб.
- аварийно - диспетчерское обслуживание (МУП «Жилсервис») – 270 160 руб.
- освещение мест общего пользования - 355 528 руб.
- вывоз ТБО - 374 837 руб.
- обслуживание лифтов – 60 408 руб.
- материальные затраты – 211 013 руб., произведенные на:
а) аварийное обслуживание;
б) приобретение инвентаря, инструментов;
в) охрану труда;
г) приобретение материалов;
е) приобретение оргтехники.
Компания получила от населения 822 заявки, выполнено – 796, на контроле – 26.
К этой информации приводим комментарий директора ООО «Управляющая компания «Николаев и партнеры» Н.М. Николаева.
- Более подробно обо всех затратах мы не смогли рассказать в газетной публикации. Но мы работаем открыто, и наша информация прозрачна. Поэтому, если у читателей возникнут какие-либо вопросы, мы готовы на них ответить и даже с подтверждающими документами. Наш адрес: ул. Лесная, 2б - производственная база «Сандоргаз», т. 3-48-14, 3-20-10; ул. Каштановая, 12а (пристройка), т. 6-72-34.
Несколько слов о нас и нашей работе.
Знаю, что некоторые считают нас временщиками, мол, пришли, чтобы сорвать большую прибыль и исчезнуть. Сразу скажу, мы никакие не временщики, мы - строители, имеющие серьезную строительную производственную базу «Сандоргаз», у которой есть вся необходимая техника, оборудование, цеха, а наши специалисты имеют огромный опыт работы в строительстве и коммунальном хозяйстве.
Прежде чем принять участие в конкурсе, мы производили расчеты, обсуждали программу действий и перечень планируемых и возможных работ. Зная состояние жилищной сферы, финансовое положение, реально предполагали рентабельность работ. В итоге приняли решение - работать. Работать, чтобы была занятость наших специалистов, но и чтобы жильцы домов были довольны.
В настоящее время мы заканчиваем отчеты о проделанной работе по каждому дому в отдельности. Поверьте – это очень трудная работа и требует много времени, но мы людям обещали и представим эти отчеты.
Цифры – цифрами, отчеты - отчетами, но мы четко знаем, что нами уже сделано, что надо сделать, где были у нас ошибки, на которые указали жильцы, знаем, что мешает нашей работе.
Год был непростым, было много заявок, много разных ремонтных работ, были и моменты, когда хотелось все это бросить. Сейчас, спустя год, мы говорим, что мы выдержали эти испытания, сможем продолжать работу и готовы это сделать.
Хочу сказать о работе главы города В.Э Смильгина и ответственного за реформу ЖКХ В.П. Пихенько.
Замечу, что реформа ЖКХ началась с 2006 года, но практически ничего в этом направлении не было сделано. И только с конца 2007 года, а практически в 2008 году мы увидели первые конкретные результаты работы. Да и город в целом изменился в лучшую сторону, стал чище и благоустроеннее. Поэтому и нам, управляющим компаниям, нужно делать все от нас зависящее, чтобы внести свой вклад в наведении порядка в своих микрорайонах, чтобы жителям было комфортно в своих домах, а во дворах и на улицах было чисто и красиво.
Источник:
Категория: Новости города / Метки: 2 / Печать статьи
